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手机中框未大规模量产在商业化中陷入困境的LQMT不仅无法将股权转让给宜安科技，随着5G通信、全面屏以及无线充电等技术发展，手机外观去金属化的进程已经开始，取而代之的方案为双玻璃/陶瓷+金属中框设计。去年9月，苹果发布了备受瞩目的十周年特别版iPhone X以及iPhone 8系列智能手机，上述三款产品均均采用了双面玻璃+金属中框的外观材料搭配。其中，iPhone X的中框金属为不锈钢；iPhone 8系列则是铝材质。

广东南粤银行捐赠100万元2月3日，广东南粤银行向广东医科大学附属医院、湛江中心人民医院各捐款50万元，用于采购医疗紧缺物资，驰援一线抗击疫情。该行党委、工会和团委并向全行发出捐款倡议、支持疫情防控一线。该行全力支持疫情防控，提供金融服务保障，先后开通了支付结算绿色通道，为政府机构、防疫相关企事业单位提供紧急的存现、取现、资金划转等应急金融服务，对省内财政专项划拨资金、应急处置专项资金需开立、变更银行结算账户的单位即见即办。同时，该行已向广东汇通乳胶制品公司、广东南国药业公司两家企业追加共计1000万的授信额度，支持企业加大生产。据悉，该两笔贷款均在24小时内发放，为企业扩大生产送来了“及时雨”：广东汇通通过该笔贷款、医用手套生产线可由2条提升到4条，全天候满负荷生产，日产医用手套可由20万双增加到50万双；南国药业也满足了全日满负荷生产、日产阿莫西林胶囊达到80万粒，大大增加了产量，可为疫区及时、超量提供急需物资和药品。

李国庆还谈到，BAT三位老板中，他最喜欢马化腾，“虽然就是面对面聊就这么两次三次，但是从他的投资和从他的管理风格，我觉得他给被投资对象有足够的授权。”能摆正自己作为投资人的角度，这是我最喜欢的。陈四清告别信：船到中流浪更急，人到半山路更陡4月23日，正式调任工商银行董事长的第二天，原中国银行董事长陈四清给中国银行全体员工发了一封告别信。

三十而立的高小飞，为何会变得如此疯狂？付晓梅也有这个疑问，高小飞给的答案是“脑子一热”。“我就特想问他（高小飞），你咋就这么狠呢？这是一条人命啊！”开庭的前晚，杨棠的母亲哽咽着说，“我可就就这一个宝贝闺女啊。”窘迫人生 4张银行卡总共1000多元

回到您刚才的问题，蓝筹白马会有机会，但是必须贝塔企稳起来以后。其实它赚了钱，就代表贝塔。高昕伟：刚刚好像在介绍的时候对风控介绍的少一点，再给我们简单介绍一下公司的风控情况。吴伟志：我想讲一下我们的主动风控。我们长期以来的业绩一直是回撤很小，我们是怎么主动风控的？我们主动风控最核心的几点是下跌我们一定要尽早对下跌的性质做判断。我们这个团队特别喜欢定性。在我们眼中，每一次下跌也是只有三种可能性。我们说市场上涨的过程中，都会碰到下跌。对于市场上涨过程中的下跌，只有三种定性。第一种定性叫做牛熊拐点，长期上涨之后，结束上涨，往下拐，这是牛熊拐点。第二种定性是牛市之中的中期调整。一轮牛市一定会碰到中期调整的。第三种定性是小波动。所谓小波动，我们量化的概念是，小波动指的是下跌的时间不超过两周，下跌的幅度指数层面不超过5%—10%。这是小波动。我们的主动风控，如果定性是小波动，我们的策略是过滤掉不做反应。第二种定性是中级调整，我们的定性标准是下跌的幅度10%左右，不超过20%，如果下跌超过20%，一般不是中期调整，要特别小心。所以，对于下跌的中期调整的幅度10%左右，时间两周以上，不超过三个月。如果它的下跌超过3、4个月，要么是牛熊拐点，要么是大区间震荡开始，不是中期调整。面对中期调整，我们的主动风控很简单，一定要适当降低仓位。有一个比方，做投资就像开车一样，从这里开车去苏州可能要经过50个十字路口和拐弯，我无法提前预知每个路口的状况。当我到了路口，我看不到拐角视野后面状况的时候，我就要把车速先降下来，转过弯看清楚没有风险之后，我再提速。所以，对于中期调整，我们的原则会降速，所谓降速，比如原来牛市之中我是满仓的，我就会把仓位降到七成左右。当发现不对了，牛市确认结束了，我就会把仓位继续降下来。如果发现调整很正常，行情还没结束，我还会把仓位加上来。所以，对于中期调整，我们的管控是适当减仓。牛市之中，如果不是在泡沫区，我们减到七成，不能再减了。

截止报告期末，公司账面应收账款金额约47.22亿，同比增长2.25%，在总资产中的占比约达35.55%。高企的应收账款加大了公司的减值风险。2019上半年公司因应收账款坏账发生信用减值损失约4967.77万元，同比增长逾7成，在公司利润总额比例超过80%，使公司利润增长承压。